A pressão dos partidos não democráticos. Pela primeira vez, a ascensão de partidos extremistas, partidos nacionalistas ou partidos populistas de esquerda ou de direita, etc. é observada na grande maioria dos países europeus. Esta direita do Parlamento Europeu levanta a questão da desigualdade de rendimentos nas democracias liberais. A desigualdade de rendimentos leva a riscos económicos e inseguranças. Os níveis crescentes de desigualdade distorcem a credibilidade entre os representantes dos partidos tradicionais e diminuem a confiança nas elites políticas.
Abordar esta desigualdade através da macroeconomia permite-nos compreender a distribuição do rendimento na população. A habitação tornou-se um importante indicador de más condições de vida. Não deveríamos responder às incertezas e preocupações económicas aumentando os rendimentos através da criação de habitação a preços acessíveis?
Os preços do imobiliário estão a explodir, os padrões de vida estão a cair. Entre 2010 e o segundo trimestre de 2022, as rendas europeias aumentaram 18% e os preços da habitação 48%. De acordo com o Eurobarómetro, seis meses antes das eleições europeias de 2024, quase três quartos dos cidadãos da UE acreditam que o seu nível de vida diminuirá no próximo ano, enquanto mais de um terço deles tem dificuldade em pagar as suas contas. Numa carta aberta, as cidades europeias sublinharam: “cada vez mais europeus sentem os efeitos da crise imobiliária que afecta grande parte do bloco“e implorar”para o investimento em habitação acessível, reformas legislativas e uma abordagem mais ampla à habitação social“. Em França, o sector da habitação social atravessa uma crise profunda, a Fundação Abbé Pierre estimou que 3,8 milhões de pessoas sofriam de habitação precária.
O principal tema comum dos partidos autoritários não é apenas a imigração e a mudança cultural; a crise do custo de vida tem sido uma questão decisiva para as eleições europeias em vários países. Esta crise afecta a saúde e o bem-estar das pessoas; aumenta os custos dos cuidados de saúde; reduz a produtividade; cria danos ao meio ambiente.
Para França, os impostos e os benefícios sociais reduzem as desigualdades nos padrões de vida entre os mais ricos e os mais pobres, mas será esta redistribuição sempre eficaz? Segundo o INSEE, esta distribuição beneficia principalmente as famílias mais pobres e as pessoas com mais de 65 anos. Para os liberais europeus, a redistribuição não é necessária, é até ineficaz. Redistribuir renda para melhores moradias, etc. isso desincentivaria a classe modesta a fazer esforços para melhorar.
Reduzir impostos, Pierre Moscovici, presidente do Conselho Superior de Finanças Públicas (HCFP), considerou que o governo “não tinha meios”. Os empregadores estão relutantes em aumentar massivamente os salários devido à falta de controlo sobre o seu financiamento. Resta actuar sobre os 32% do rendimento gasto em habitação pelas famílias com rendimentos mais baixos. Devemos reduzir esta percentagem de 32% para 19,7% (média) em comparação com 14,1% para as famílias mais ricas.
A responsabilidade da Europa e da França na crise imobiliária.
O Tratado de Lisboa. Adotado em 2007, este tratado rege atualmente o funcionamento da UE. “Foi contratado na sequência do resultado negativo de dois referendos sobre o tratado constitucional realizados em Maio e Junho de 2005.“. O objectivo deste tratado era promover o crescimento e o emprego, mantendo ao mesmo tempo a competitividade da economia europeia. Este tratado não criou a desejada renovação dos modelos capitalistas europeus. Procurava reformar um modelo neoliberal através de um movimento de reformas estruturais (saúde , aposentadoria, desemprego, etc.).No entanto, estas reformas não permitiram colmatar a disparidade do PIB per capita em relação aos países com melhor desempenho.“. A classe média continua a desaparecer devido às reformas estruturais.
O BCE agravou a crise imobiliária. Outra parte da explicação pode ser encontrada no lado do Banco Central Europeu (BCE). Recorde-se que as taxas directoras do BCE reflectem-se nas taxas de empréstimos imobiliários e na taxa de refinanciamento dos bancos.
- O BCE deveria ter aumentado as suas taxas, tal como o Banco Central Americano FED, a partir de Março de 2022 e não em Julho de 2022, para evitar que os países europeus orçamentassem a inflação através da ajuda e criassem défices colossais. A taxa de inflação anual na zona euro já era de 8,9% em julho de 2022.
- Como a inflação começou a subir para 0,9% em janeiro de 2021 (0,3% em dezembro de 2020), o BCE decidiu estender a sua orientação futura sobre compras líquidas do APP para além de outubro de 2022. O APP ou Programa de Compra de Ativos tem como objetivo oficial estimular a inflação.
- Embora fosse necessário lutar contra a inflação, o BCE concedeu taxas negativas aos bancos até 23 de junho de 2022. Esta melhor taxa negativa representa um enorme subsídio aos bancos e excesso de liquidez, portanto inflação, enquanto, ao mesmo tempo, os bancos aumentaram as taxas sobre empréstimos à habitação às famílias a partir de fevereiro de 2022.
E França aprovando leis improdutivas e multidões de regras. As leis de julho de 2022:
- LEI nº 2022-217 de 21 de fevereiro de 2022 conhecida como lei 3DS. Estabelece diferenciação territorial; fortalece as competências das comunidades; fortalece os serviços territoriais; simplifica a ação pública.
- O “aluguel blindado” decide limitar os aumentos de aluguel em 3,5% e revisa APL, ALF e ALS (auxílio-habitação personalizado) em 3,5% com aplicação retroativa a 1erJulho de 2022, no âmbito da alteração da lei das finanças de 16 de agosto de 2022.
- Por último, há o projeto de lei relativo ao desenvolvimento da oferta de habitação a preços acessíveis que estará em assembleia em setembro de 2024 (que assembleia?) e prevê a integração da habitação intermédia na lei SRU com um aperto nas rendas adicionais em HLM, novas competências atribuídas aos autarcas na atribuição de habitação social…
Imobiliário para onde vai a França?
O “choque de oferta“ do Primeiro-Ministro em 3 de maio de 2024, soa como um fracasso face aos números sem precedentes enfrentados pela crise imobiliária em França desde 2022: 2,6 milhões de pedidos de habitação social e uma necessidade de 900.000 unidades habitacionais acessíveis…
Finalmente, em 2018, o imposto sobre o património imobiliário (IFI) substitui o imposto de solidariedade sobre o património (ISF) e a taxa única fixa (PFU) substitui a tributação dos rendimentos de capitais na tabela de imposto sobre o rendimento. Abrandou a rentabilidade a longo prazo do imobiliário em comparação com os investimentos de capital.
Acesso a investimentos em imóveis e ações. A principal diferença entre investir em imóveis e em ações é que investir em imóveis envolve comprar um imóvel e alugá-lo ou morar nele. Já investir em ações envolve comprar uma pequena fatia de uma empresa e esperar que o valor dessas ações aumente antes de vendê-las. De acordo com a edição de 2024 do IEIF (Instituto do Imobiliário e da Poupança Fundiária), ao longo de 30 anos (2003-2023) a habitação e o imobiliário estão à frente dos stocks. Ao longo de 15 anos (2008-2023), as ações tiveram uma taxa interna de retorno (TIR) de 9,9%, enquanto a TIR da habitação francesa teve um retorno de 5,2%.
Quanto à aquisição de habitação principal, os mais modestos tornam-se cada vez menos proprietários e os mais pobres têm cada vez mais dificuldades no acesso à habitação social.
“Quando o prédio desaparece, tudo desaparece.”
Para escapar à crise imobiliária, a Caisse des Dépôts et Consignation, colocada sob a supervisão do parlamento, comprou em 2023, através da sua subsidiária imobiliária, mais de 17.000 novas casas a intervenientes privados. Deverá adquirir mais de 12.000 habitações em 2024. Uma abordagem incompreensível dado que os fundos arrecadados nos Livrets A e LDDS (573,9 mil milhões de euros no final de março de 2024) estão 60% centralizados por este fundo e deveriam ter sido utilizados integralmente para financiar ações sociais. habitação e renovação urbana.
O número de agregados familiares e a sua necessidade de habitação social aumentam de acordo com o nível de vida, o crescimento populacional, as mudanças nas estruturas familiares e o tamanho do agregado familiar. A procura está distribuída de forma desigual entre os territórios, dependendo da criação de emprego e, portanto, do desenvolvimento industrial. Além de aumentar o número de novas habitações, existem dois grandes desafios: aumentar uma oferta acessível e muito acessível para zonas em crise, reclassificar antigas propriedades existentes para zonas em declínio.
Devemos construir 500.000 unidades habitacionais sociais e acessíveis por ano durante 6 anos.
Para construir 500.000 unidades habitacionais sociais ou acessíveis necessárias para satisfazer a procura, os proprietários não têm fundos suficientes para construir ou renovar com os empréstimos e taxas concedidos hoje pela Caisse des Dépôts et de Consignation. Então qual é a solução ?
Um quarto direito à habitação. O Estado ainda possui cerca de 20 milhões de m2 de edifícios não utilizados ou terrenos desocupados. Embora respeitando as medidas da lei do Clima e Resiliência para avançar no sentido da “artificialização líquida zero” da terra, o Estado deve transferir a terra necessária para cidades de média dimensão por um valor simbólico de 1 euro em áreas tensas (esta é a lei Lagleize). As cidades disponibilizam esses terrenos aos proprietários sociais para construção. Até 100% das arrecadações do Livret A e LDDS devem ser centralizadas no CDC. Os proprietários tomam empréstimos deste fundo e constroem novas moradias. Assim, pelo mesmo montante emprestado, os proprietários podem construir mais habitações porque não há terreno para adquirir (entre 30% e 50% do preço de construção). Estas novas casas serão alugadas com aluguéis muito moderados. A renda média por metro quadrado deverá cair de 570 euros para 400 euros para uma superfície média de 91m2. Tomando um custo médio de construção por m2 de 1.300 euros sem terreno, o custo total seria de 109.000 euros para uma unidade habitacional de 91m2. Ou cerca de 55 mil milhões de euros para 500 mil casas, face ao aumento do Livret A e do LDDS de 55 mil milhões de euros em 2023.
Para as regiões rurais abandonadas, o Estado deve promover o acesso às autoridades locais para obter crédito a taxa fixa de longo prazo e cobrir os juros dos seus empréstimos. O Banque des Territoires, que faz parte do CDC, deve fornecer financiamento adequado a estas autoridades locais para lhes permitir adquirir e renovar casas antigas abandonadas e oferecê-las para arrendamento com rendas moderadas.
